4月24日，學校錨定“提質(zhì)增效、增值賦能”目標，在廣州校區(qū)行政樓501會議室召開省域高水平高等職業(yè)院校建設工作推進會，校長李國年、副校長張德宜、黨委副書記張江南出席會議，省域高水平高職院校建設項目和高水平專業(yè)群負責人及相關成員參加會議。會議由副校長鄢維峰主持。

△會議現(xiàn)場

李國年對省域“雙高計劃”各建設項目和高水平專業(yè)群取得的一系列標志性成果給予充分肯定，并就收官工作提出三點要求：一要“爭優(yōu)進位”，嚴格對照國家“雙高計劃”申報和省域“雙高計劃”驗收要求，實施“雙對標雙達標”行動，建立“一任務一專班”攻堅機制，確保實現(xiàn)“建設任務完成率、資金執(zhí)行率、成果產(chǎn)出率”三個100%；二要壓實責任，推行“三圖兩表”可視化作戰(zhàn)，建立“月度督查、季度檢查、學期總結”管理機制和“目標牽引-過程管控-成果固化”閉環(huán)體系，做到“心中有數(shù)，墻上有圖、腳下有路”；三要強化生態(tài)培育，啟動“雙高+”延伸計劃，謀劃持續(xù)發(fā)展新路徑，聚力力爭入選省域“雙高計劃”建設單位。

鄢維峰結合學校省域“雙高計劃”和高水平專業(yè)群建設2024年度任務進展情況，對下一階段各建設項目工作部署提出了三點建議：一是建立“紅黃綠”三色預警機制，實現(xiàn)指標溯源分析、責任精準到人，落實“項目有人抓、節(jié)點有人管”的責任清單制度；二是實施分層攻堅新路徑，參照國家“雙高計劃”維度，對標志性成果進行分類管理，重點突破未達標成果任務；三是強化思想認識，切實提高“雙高”簡報質(zhì)量，將完成率作為項目“進度條”，準確把握項目進展及偏離情況，確保數(shù)量、質(zhì)量雙達標。從長久計，學校要構建“精準監(jiān)測-靶向攻堅-智能決策”的數(shù)字化治理體系，探索建設智能決策中心，實現(xiàn)建設數(shù)據(jù)實時采集、智能分析和風險預警，為高質(zhì)量完成省域“雙高計劃”收官工作提供支撐。

學?！半p高辦”副主任朱橋艷就2024年度“雙高計劃”項目建設和管理情況進行小結，主任王平就2025年收官任務和拓展任務建設工作進行部署。各項目負責人重點就收官任務建設性意見和建議、相應推進舉措等進行交流研討，并就拓展任務的合理性、可行性及相應建設目標、舉措等進行交流發(fā)言。

作者：發(fā)展規(guī)劃處（高職研究中心）

編輯：龔蝶 審核：發(fā)展規(guī)劃處（高職研究中心）