丁柏藝，男，廣東潮州人，是廣州城建職業(yè)學院經(jīng)濟與管理學院工商企業(yè)管理專業(yè)3班的學生，現(xiàn)于潮州市炎黃服飾有限公司任董事長一職，目前畢業(yè)半年，在畢業(yè)前創(chuàng)立了屬于自己的公司。

由于家長都是生意人，我從小跟著在父母身邊，對經(jīng)商的方法耳濡目染，讓我有了長大后自己也要創(chuàng)業(yè)的想法。因此，我的大學專業(yè)便選擇了工商企業(yè)管理，這個專業(yè)是專門培養(yǎng)公司的管理者的。在大學里，不僅僅學到了關于商科的專業(yè)知識，學到更多的是用理論和實踐結(jié)合起來，以學校所學的理論與家庭的生意結(jié)合，讓我有了更多的思考與成長。

2020年疫情開始，我開始了我的第一次創(chuàng)業(yè)—球鞋盲盒。一開始發(fā)現(xiàn)這個需求時，我們進行了一系列市場調(diào)查。盲盒起初用于商家清倉，很多人會抱著“賭一把”心理，用極低的價格買到自己想要的東西，于是我抓取了這個商機，進行了短暫的一些資源整合以及前期籌備，做出了全網(wǎng)第一個panda球鞋盲盒。雖然第一次創(chuàng)業(yè)前期籌備的資源充足，但忘了最關鍵的輸出渠道方面。在某寶上進行銷售，在第一天上架且推廣的同時，我的產(chǎn)品被下架了，因為設計品牌敏感字眼且沒有相應授權，因此錯過了最好的那波紅利。那是我第一次創(chuàng)業(yè)遇到難題，我陷入了迷茫。再靜下心來好好復盤過后，我萌生出了一個想法，那就是做自己的服裝品牌。但是現(xiàn)實又給了我重重一擊，這個想法是不錯的，但是實現(xiàn)起來異常困難。想法要變成真正存在的東西，這個過程需要投入大量的時間精力和財力。

從核心的文化、生產(chǎn)的渠道、輸出的渠道、資源的整合、專業(yè)知識的學習以及成立品牌后員工的管理，這都是我需要學習的內(nèi)容，缺一不可，毫不夸張的說光從插畫師整合就整整花了一年半時間；另外，團隊成員之間的磨合也是需要很長一段時間。我創(chuàng)立的公司品牌區(qū)別于其他潮牌，這是一個通過文化帶動的潮牌，也是在嘗試跑新的賽道，這個過程還是很痛苦的，因為服裝其實本身就是文化，就是民族自信每個企業(yè)都有他存在的價值及社會貢獻意義，我也正在努力通過服裝讓更多人了解深度的中國故事。現(xiàn)在想來，創(chuàng)業(yè)初期所遇到的種種困難，我都通通克服了，目前公司正在穩(wěn)定發(fā)展的過程中。“有想法，就要付諸實踐”這是從父親身上學到的道理，父親也是從白手起家到現(xiàn)在擁有自己的公司，自己用雙手創(chuàng)造自己想要的生活。我現(xiàn)在還年輕，還需要多歷練，相信有一天，我也可以用自己的努力實現(xiàn)自己的夢想。