4月9日下午，我校在廣州校區(qū)建工機(jī)電樓A101報(bào)告廳召開(kāi)2024年度實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與實(shí)踐教學(xué)管理總結(jié)交流會(huì)。副校長(zhǎng)鄢維峰、總會(huì)計(jì)師苗紅衛(wèi)及教務(wù)處、資產(chǎn)管理與采購(gòu)辦公室等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各二級(jí)學(xué)院分管院領(lǐng)導(dǎo)、工作室負(fù)責(zé)人、全體實(shí)訓(xùn)管理員參加會(huì)議。會(huì)議由教務(wù)處處長(zhǎng)王平主持。
△會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
鄢維峰肯定了過(guò)去一年實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和實(shí)踐教學(xué)管理取得的顯著成效，強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)改革在“五金”建設(shè)和培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)中的關(guān)鍵作用。他指出，各二級(jí)學(xué)院要聚焦“產(chǎn)教深度融合”打造校企協(xié)同育人共同體、要聚焦“數(shù)字技術(shù)賦能”構(gòu)建智慧化實(shí)踐教學(xué)新生態(tài)、要聚焦“內(nèi)涵質(zhì)量提升”完善實(shí)踐教學(xué)管理體系、要聚焦“協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制”激發(fā)基層改革活力，并提出了具體的實(shí)施路徑，要求各部門(mén)緊密配合，共同推動(dòng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與實(shí)踐教學(xué)再上新臺(tái)階。他強(qiáng)調(diào)，工作室是學(xué)校落實(shí)“三教改革”、推進(jìn)產(chǎn)教融合的重要抓手，學(xué)校探索構(gòu)建了很多好經(jīng)驗(yàn)，接下來(lái)要以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”推動(dòng)工作室內(nèi)涵建設(shè)提質(zhì)增效，切實(shí)把工作室建成技術(shù)技能傳承的“高地”、產(chǎn)教深度融合的“陣地”和學(xué)生出彩人生的“起點(diǎn)”。
△鄢維峰講話
教務(wù)處副處長(zhǎng)牟海榮全面總結(jié)了學(xué)校2024年實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與實(shí)踐教學(xué)管理工作，提出了進(jìn)一步做好實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、使用和管理全過(guò)程的具體措施，強(qiáng)調(diào)規(guī)范管理和加強(qiáng)校企合作，推動(dòng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，提升學(xué)生實(shí)操能力，確保實(shí)踐教學(xué)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步。
△牟海榮作專(zhuān)題匯報(bào)
數(shù)字商貿(mào)學(xué)院副院長(zhǎng)袁其玲以《產(chǎn)教融合背景下數(shù)字商貿(mào)"虛實(shí)協(xié)同"實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)》為題，結(jié)合元基建數(shù)字場(chǎng)景技術(shù)，介紹了平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念、實(shí)施路徑及取得的成效，強(qiáng)調(diào)虛實(shí)結(jié)合在提升學(xué)生實(shí)戰(zhàn)能力中的重要作用，為其他學(xué)院提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
建筑工程學(xué)院院長(zhǎng)助理周珩以《工作室賦能產(chǎn)教融合實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新與實(shí)踐》為題，分享了工作室模式在產(chǎn)教融合中的創(chuàng)新應(yīng)用，詳細(xì)闡述了對(duì)接粵港澳大灣區(qū)建設(shè)需求，在“師生共創(chuàng)”理念下如何通過(guò)工作室平臺(tái)整合資源、優(yōu)化教學(xué)流程，引入企業(yè)項(xiàng)目有效提升學(xué)生實(shí)踐能力，為產(chǎn)教融合提供了新思路。
人文學(xué)院鐘韻瑩老師以《實(shí)訓(xùn)管理員崗位職責(zé)的落實(shí)與工作創(chuàng)新》為題，分享了“崗位職責(zé)清單化”管理，通過(guò)“制度+技術(shù)”雙驅(qū)動(dòng)落實(shí)職責(zé)并創(chuàng)新工作，涵蓋日常管理、耗材管理、資產(chǎn)管理和創(chuàng)新舉措，突顯了崗位職責(zé)落實(shí)和工作創(chuàng)新，提升實(shí)訓(xùn)室管理質(zhì)量。
藝術(shù)與設(shè)計(jì)李四仙老師以《實(shí)訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作分享》為題，分享了實(shí)訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)的重要性，采取多種方式貫徹實(shí)訓(xùn)規(guī)范、落實(shí)多級(jí)安全檢查、加強(qiáng)過(guò)程管理做好維護(hù)維修、嚴(yán)控耗材管理、用心建設(shè)勤工團(tuán)隊(duì)，確保實(shí)訓(xùn)室高效運(yùn)行，為實(shí)踐教學(xué)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
機(jī)電工程學(xué)院莊溢賢老師以《機(jī)電工程學(xué)院實(shí)訓(xùn)耗材精益化管理的探索》為題，分享了建立“耗材動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”實(shí)施全流程精細(xì)化管控策略，通過(guò)學(xué)期申報(bào)、雙人驗(yàn)收、電子臺(tái)賬、領(lǐng)用追溯、耗材盤(pán)點(diǎn)與回收處理等閉環(huán)采購(gòu)及使用流程，對(duì)高價(jià)值物資建立追蹤系統(tǒng)、低價(jià)值高損耗耗材采用定額包干制并推動(dòng)跨專(zhuān)業(yè)儀器共享，有效降低了耗材浪費(fèi)，提升了資源利用率，為實(shí)踐教學(xué)管理提供了可復(fù)制的示范經(jīng)驗(yàn)。
與會(huì)人員圍繞實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)管理進(jìn)行了交流研討，王平對(duì)下一階段工作進(jìn)行了部署。
作者：教務(wù)處
編輯：龔蝶 審核：教務(wù)處
